Szybko zmieniające się warunki wymagają nowoczesnych narzędzi informatycznych, aby przenieść Twój biznes na wyższy poziom.
Przygotowałem praktyczny plan wejścia do cyfrowej akceleracji w dzisiejszej normalności.
Wyznacz olbrzymi cel, który stymuluje rozwój Twojej firmy
Skoncentruj się na jednym obszarze swojej organizacji. Co chcesz poprawić i dlaczego? Jestem pewna, że potrzebujesz danych do mierzenia trafności swoich działań. Zadaj sobie kolejne pytanie: jak osiągnąć szybszy i bardziej przystępny dostęp do swoich danych?
Chatbot – najczęstsze pytania i odpowiedzi od klienta przygotowane raz na zawsze.Analiza wydatków – znajdź potencjalne koszty do optymalizacji.
Usuń zbędne kroki dzięki technologii
Codziennie wykonujesz wiele powtarzalnych kroków, które mógłbyś pominąć. Na eliminację zbędnych zadań są dwa sposoby:
- zatrudnij wirtualnego asystenta
- zautomatyzuj procesy
Druga opcja jest bardziej opłacalna, skalowalna i wymaga dobrego zrozumienia celów biznesowych.
Jeśli chcesz uzyskać lepszą pozycję niż inni konkurenci, przeanalizuj swoją codzienną rutynę przed laptopem. Uwierz mi: wiele rzeczy robisz niepotrzebnie. Nadal istnieje pole do popisu w optymalizacji Twojej codziennej rutyny.
Sporo bezpłatnych narzędzi poprawia produktywność. Np. IFTTT automatyzuje sporo codziennych prac, co pozwala mi się skupić na konkretnych działaniach biznesowych. Tableau i Google Data Studio są łatwe w użyciu do eksploracji i analizy danych.
Nieustannie aktualizuję niezbędnik dla biznesu opartego na danych. Bądź na bieżąco! Wkrótce będzie dostępny!
Twój zestaw narzędzi IT musi być wydajny, abyś mógł wykorzystać energię na cyfrową akcelerację.
Dostosuj swoje fundusze i zasoby
Złota zasada: nic nie robić na siłę przy akceleracji biznesu. Przełącz się na najbardziej dochodowe kanały, które odpowiadają Twojemu stylowi życia i odbiorcom. Zyskujesz szansę na szybki zwrot z inwestycji.
Czy wiesz, jak znaleźć najlepsze kanały? Znowu: wróć do swoich danych.
Przestaw swój sposób myślenia na post-pandemię
Zmień podejście do innowacji. Wszystko staje się cyfrowe w mgnieniu oka. Teraz wszyscy znajdujemy się na linii startu. Inicjatywy biznesowe sprzed pandemii dobiegły końca. Myśl nieszablonowo. Do biegu, gotów, start w design thinking!
Wprowadź innowacje do swojego dashboardu managerskiego
Bez względu na to, czy masz czy też nie masz dashboardu managerskiego: musisz coś z tym fantem zrobić!
Cały świat przestawił się na eCommerce, gdzie polski rynek jest bardzo chłonny i raczkujący (porównując Polska vs Niemcy czy Wielka Brytania). Potrzebujesz nowych wskaźników KPI, aby wykorzystać potencjał danych o klientach i ich transakcjach. Przechodzisz na online – dochodzą nowi klienci, nowe nisze. Twój lejek sprzedaży musi być zoptymalizowany pod kątem różnych grup docelowych. W tym miejscu pomógłby Ci storytelling danych, aby odnaleźć najbardziej lojalnych odbiorców.
Zainwestuj w planowanie strategiczne
Rozważ wszelkie możliwe hipotezy jako wariant wydarzeń w biznesie. Zainteresuj się grami menedżerskimi. Myśl perspektywistycznie. Narzędzia informatyczne sprawiają, że proces planowania jest przejrzysty, czytelny i mierzalny. Uczenie maszynowe, które prognozuje najdokładniejszy wynik, kryje od groma możliwości. Ty, jako przedsiębiorca, widzisz tylko najlepsze rekomendacje z systemu.
Na pierwszy rzut oka moje 6 etapów do cyfrowej akceleracji biznesu mogą wydawać się skomplikowane. Spokojna głowa: używam mojej magicznej różdżki, aby poprowadzić Cię przez transformację IT (wykorzystanie Twoich cennych danych) w przystępny sposób.
Umów się ze mną na bezpłatną rozmowę, a przeprowadzimy burzę mózgów jak można przyśpieszyć wzrost Twojego biznesu.
